Be trumpalaikių instaliacijų, ekspozicijų vizualinis patrauklumas ir jų naudojimas krentančios gėlėsFestivalis atskleidė save kaip miesto ir ekonominio planavimo priemonėUž kiekvieną į „Flora“ investuotą eurą beveik trys eurai veiklos provincijoje, darydamas didelį poveikį tokiems sektoriams kaip turizmas, svetingumas, prekyba ir transportas. Visa tai renginyje, kuris, nepaisant santykinio jaunimo, sugebėjo tapti floristikos srities etalonu Ispanijoje ir Europoje.
Ekonominis poveikis siekia beveik 67 mln. eurų
Srities parengtas tyrimas Ekonomika Loyola universitete, pagal susitarimą su festivalio organizacija, įvertina bendrą paskutinio leidimo poveikį 66,9–67 mln. eurų provincijos produkcijosIš tos sumos, maždaug 32,9-33,8 mln Jie atitinka tiesioginį indėlį į Kordobos provincijos BVP, tūris, esantis aplink 0,15–0,18 % BVP provincijos, remiantis įvairiais pateiktais vertinimais.
Kalbant apie užimtumą, ataskaitoje atkreipiamas dėmesys į tai, kad 127 etatinių darbo vietų sukūrimas susijęs su festivaliu, kuris siekia maždaug nuo 0,17 % ir 0,21 % provincijos užimtumoŠios darbo vietos susijusios tiek su „Flora“ organizavimu ir gamyba, tiek su turizmo ir paslaugų sektoriuose vykdoma veikla. Iniciatyvai, turinčiai vidutinį biudžetą, šie skaičiai laikomi aiškiu jos gebėjimo skatinti ekonominę veiklą rodikliu.
Tyrimo autoriai pabrėžia, kad realiai 2025 m. Floros poveikis provincijai padidėjo maždaug 27%, palyginti su praėjusiais metais ir daugiau nei vienas 60 %, palyginti su 2023 m.Šis nuolatinis augimas rodo, kad festivalis nebėra vienkartinis renginys, o yra pasikartojantis veiksnys Kordobos ekonominėje ir kultūrinėje ekosistemoje.
Pristatant rezultatus pabrėžta, kad ši gamybos apimtis atitinka šiek tiek daugiau nei 0,13 % provincijos produkcijosIš pirmo žvilgsnio tai gali atrodyti kaip nedidelis procentas, tačiau, pritaikius jį vienam kultūriniam renginiui, trunkančiam tik kelias dienas spalio mėnesį, jo poveikis vietos ekonomikai įgauna didelį svorį.
Flora kaip struktūrinis variklis: grąžos rodikliai ir traukos efektas
Vienas iš dažniausiai Loyola ataskaitoje pasikartojančių faktų yra tas, kad festivalio ekonominis efektyvumasSkirtingose tyrimo versijose grąžos rodiklis yra labai stabilus: Kiekvienas „Flora“ priskirtas euras sukuria nuo 2,94 iki 2,98 euro vertės ekonominės veiklos. provincijoje. Tai reiškia, kad tiesioginės su festivaliu susijusios išlaidos, vertinant pagal bendrą poveikį, beveik patrigubėja.
Šį efektyvumą sustiprina tai, ką tyrėjai vadina traktoriaus efektas arba traktoriaus perdavimo skaičiusRemiantis biudžetu, artimu 600.000-613.000 eurų – beveik vienodai padalytas tarp darbo užmokesčio, viena vertus, ir prekių bei paslaugų, kita vertus, – festivalis sukelia turistų išlaidos yra maždaug 16 kartų didesnės nei tas biudžetasPraktiškai Florai pavyksta transformuotis Pradinė 0,6 mln. eurų investicija į beveik 67 mln. eurų vertės gamybą provincijoje.
Be tiesioginio poveikio ir turistų išlaidų, ataskaitoje įtraukiamas ir vadinamasis paklausos šokasTai yra festivalio poveikis kitai ekonominei veiklai: nuo kavos, kurią lankytojas išgeria palikęs gėlių instaliaciją, iki apgyvendinimo, apsilankymų kituose paminkluose ar apsipirkimo miesto centro parduotuvėse. Šis paklausos šokas kiekybiškai įvertinamas maždaug 22–22,5 milijardai eurų, susumavus organizacines išlaidas, sukeltą kultūrinį turizmą ir žiniasklaidos poveikį.
Šio šoko akivaizdoje turizmo svoris yra didžiulis: apie 80 % pinigų srauto Jis sutelktas viešbučiuose, turistiniuose apartamentuose, restoranuose ir kitose susijusiose paslaugose. Likusi dalis paskirstyta transportui, maistui, mažmeninei prekybai ir ilgai tiekimo grandinei, kuri aktyvuojama festivalio metu, o tai paaiškina daugiklio efekto mastą.
Kultūrinis turizmas ir beveik 200 000 apsilankymų vos per kelias dienas
Įvyko paskutinis „Floros“ leidimas. Spalio 13–23 d...ir kiek daugiau nei savaitę trukusi vieša instaliacijų ekspozicija. Nepaisant šio riboto laiko, festivalis sudarė apie 197 000–197 773 apsilankymų prie penkių gėlių kompozicijų, kurios simbolizuoja padidėjimas beveik 0,7% palyginti su ankstesniais metais mieste, kuriame gyvena apie 325 000 gyventojų.
Iš viso į įrenginius patekusių asmenų skaičiaus tyrimas nustatė labai reikšmingą bloką kultūrinis turizmasAplink 39.500-39.555 žmonės Jie atvyko ne iš Kordobos, daugiausia dėl festivalio ir jo meninių pasiūlymų. Maždaug vienas 60–63 % šių kultūros lankytojų buvo ispanai atvykę iš kitų provincijų ir Likę 37–40 % Jis atvyko iš užsienio, o tai sustiprina tarptautinį konkurso aspektą.
Su šia kultūros auditorija susijusios išlaidos yra apie 9,9–9,94 milijardai eurų, su didesniu nei 10 %, palyginti su 2024 m. leidimuIš tos sumos, maždaug 3,9 millones Tai atitinka nacionalinius lankytojus, o likusieji – tarptautinius turistus, kurie linkę pasilikti šiek tiek ilgiau ir kurių vidutinės dienos išlaidos yra didesnės.
Remiantis veiklos šakų analize, daugiau nei 80 % to kultūrinio turizmo ekonominių srautų Pajamos skiriamos plačiąja prasme turizmo sektoriui (apgyvendinimas, restoranai ir papildomos paslaugos), o likusi dalis skiriama tokioms sritims kaip transportas, smulkusis verslas ir kitos su kelionių patirtimi susijusios paslaugos. Toks paskirstymas paaiškina, kodėl vietos svetingumo ir mažmeninės prekybos įmonės „Flora“ laiko strateginiu rudens sezono įvykiu.
Kordobos prekės ženklo poveikis žiniasklaidai ir jo projektas
Kartu su tiesioginiu ekonominiu ir turizmo poveikiu, Loyola ataskaitoje ypatingas dėmesys skiriamas Floros festivalio poveikis žiniasklaidaiApskaičiuojant vadinamąją ekvivalentinę reklamos vertę, įvertinama, kad konkurso sukurtas matomumas spaudoje, televizijoje, radijuje ir skaitmeninėje žiniasklaidoje siekia apie 11,9 milijonai eurų, su augimu, kuris tvyro aplinkui 56 %, palyginti su praėjusiais metais.
Šios žiniasklaidos įtaka yra daugiau nei daug kartų didesnė 19 kartų daugiau nei festivalio biudžetasTai pozicionuoja „Flora“ kaip labai pelningą miesto reklamos įrankį. Kordobos partnerystė su šiuolaikinis gėlių menasTai, kartu su istoriniu paveldu, sustiprina miesto, kaip kultūrinio turizmo vietovės Ispanijoje ir visoje Europoje, poziciją. Tyrimo autoriai pabrėžia, kad toks matomumo lygis būtų pernelyg brangus, jei būtų pasiektas vien įprastomis reklamos kampanijomis.
Pateiktuose vertinimuose pabrėžiama, kad Flora tvariai prisideda prie Kordobos prekės ženklasprojektuojant jį ne tik kaip kiemų ir monumentalaus paveldo miestą, bet ir kaip šiuolaikinio kūrybiškumo erdvę. Šis niuansas ypač aktualus norint išsiskirti iš kitų miesto vietų, kurios taip pat konkuruoja dėl kultūros lankytojų kiekvieną rudenį.
Informacijos sklaida nacionalinėje ir tarptautinėje žiniasklaidoje derinama su skaitmenine ekosistema: socialiniais tinklais, audiovizualiniu turiniu ir leidiniais, kurie specializuojasi kultūros, dizaino ir sodininkystės srityse. Visa tai įneša į pasakojimą, kuriame Kordoba pristatoma kaip pasaulio nuoroda šiuolaikinėje botanikoje, organizacijos „Flora“ ir ją remiančių institucijų deklaruojamas tikslas.
Jaunas festivalis, siekiantis tapti nuolatiniu renginiu
Flora gimė m. 2017 kaip nauja iniciatyva, orientuota į trumpalaikę gėlių kūrybą, kurios įgyvendinimas buvo priverstas nutraukti 2020 m. dėl pandemijos. Nepaisant šios pertraukos, vos per aštuoni veiksmingi leidimai Iš naujo kylančio pasiūlymo jis tapo tuo, ką Loyola tyrėjai apibrėžia kaip „Struktūrinis ekonomikos variklis“ Kordobos provincijai.
Ataskaitoje tvirtinama, kad rodiklių stabilumas trejų metų laikotarpiu nuo 2023 iki 2025 m., o vidutinis metinis įnašas siekė daugiau nei 50 milijonai eurų ir daugiau nei šimtas darbo vietų – rodo, kad renginys jau yra dalis miesto ekonominė ir kultūrinė ekosistemaTai ne tik kelios koncentruotos veiklos dienos spalį, bet ir projektas, kuris ištisus metus išlieka nuolatinis dėl prodiuserinio darbo, rėmėjų pritraukimo ir lygiagrečių programų.
Festivalio vadovybei šis struktūrinis pobūdis reiškia papildomą atsakomybę: toliau tobulinti meninį turinį ir užtikrinti, kad renginys suteiktų vertės visam miestui, o ne vien skaičiams. Organizacija pabrėžia, kad tikrasis „Floros“ poveikis matuojamas ne vien parodos laikotarpiu, bet ir jos... gebėjimas pastovumui, kurti nuolatines darbo vietas ir palaikyti tvirtą viešojo ir privačiojo sektorių partnerystės tinklą.
Šia prasme festivalio finansinė struktūra – su subalansuotu personalo ir paslaugų biudžetu – atrodo kaip gana stabilus modelis. Išlaikant efektyvumo rodiklius, artimus trijų eurų grąža už kiekvieną investuotą eurą Investicija interpretuojama kaip projekto brandos ženklas, rodantis, kad jam pavyko augti nedidinant išlaidų.
Viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimas ir institucijų įsipareigojimai
Kordobos miesto taryba ir „Flora“ organizacija primygtinai reikalauja apibrėžti festivalį kaip „Miesto statymas“Meras Chosė Marija BellidoJis pabrėžė, kad ekonominiai, turizmo ir žiniasklaidos poveikio duomenys aiškiai rodo, jog renginys yra „absoliučiai įsitvirtinęs“ šventiniame kalendoriuje ir kad jis „toliau auga“ metai iš metų. Pasak mero, Flora jau yra „Svarbus miesto renginys“ ir viešojo ir privačiojo sektorių bendradarbiavimo skatinamų projektų potencialo pavyzdys.
Savo kalbose Bellido pabrėžė festivalio svarbą tiek vietos ekonomika taip pat Kordobos tarptautinei projekcijai, ypač tokiuose sektoriuose kaip svetingumas, prekyba ir transportasŠios įmonės tiesiogiai gauna naudos iš beveik 200 000 lankytojų, apsilankiusių per trumpą laiką. Miesto taryba pakartojo savo įsipareigojimą ateityje išlaikyti ir netgi stiprinti institucinę paramą.
Organizacijos vardu, generalinis direktorius Maria Van den Eynde Jis tvirtina, kad Flora „nėra pavienis įvykis“, o bendras įsipareigojimas dėl viso miesto ateitiesFestivalio direktorius teigia, kad projekto raktas slypi būtent šiame nuolatiniame darbe, kuriant aljansus su verslo ir kultūros audiniu bei tobulinant tiek meninę programą, tiek vadybą metai iš metų.
Lojolos tyrėjai taip pat atkreipia dėmesį į platesnį dėmesio pokytį: kultūros festivaliuose iš paprastų laisvalaikio užsiėmimų tapo integruotais į strateginis miestų planavimasFlora puikiai tiktų šiam naujam modeliui, kuriame kultūra, turizmas ir ekonominė plėtra yra sujungtos viename projekte.
Žvelgiant į devintąjį leidimą ir dešimtąjį jubiliejų
Turėdama naujausius duomenis, Floros organizacija jau dirba ties kitu renginiu. 2026 m. ruduoDevintasis leidimas rengiamas siekiant simbolinio etapo: dešimtmetįkuris vyks 2027 m. ir yra numatomas kaip lūžio taškas festivaliui ir pačiam miestui. Ketinama pasinaudoti šia data ir suteikti kokybinis ir kiekybinis šuolis tai dar labiau sustiprina Kordobos vaidmenį tarptautiniame gėlių meno žemėlapyje.
Van den Eynde paaiškino, kad dešimtojo leidimo pasiekimas yra „brandos taškas“, nuo kurio jie siekia galutinai įtvirtinti Kordobą kaip pasaulio nuoroda šiuolaikinėje botanikojeSiekiant šio tikslo, daugiausia dėmesio skiriama prestižinių kūrėjų pritraukimui, bendradarbiavimo su kultūros įstaigomis plėtrai ir lygiagrečių programų stiprinimui, kartu išlaikant ryšį su bendruomene ir rajonais, kuriuose įsikūrusios šios įstaigos.
Loyola analizė patvirtina šią ateities viziją: 2023–2025 m. laikotarpio duomenys rodo, kad stabilūs ir tvarūs ekonominės grąžos rodikliaiDėl to festivalis tapo patrauklesnis ir stiprėjo jo įvaizdis tiek Ispanijoje, tiek už jos ribų. Akademiniu požiūriu, kai kultūros renginys keletą metų iš eilės išlaiko tokius rodiklius, jis tampa strategine teritorinio ir turizmo planavimo priemone.
Atsižvelgiant į valstybės pareigūnų, organizatorių ir analitikų skaičius bei vertinimus, „Flora“ šiandien atrodo daug daugiau nei fotogeniška gėlių šventė: ji įsitvirtino kaip... Kordobos ekonomikos struktūrinis turtasTai tarptautinė miesto paroda ir laboratorija, kurioje kultūra, turizmas ir verslas veikia kartu. Dabar iššūkis – išlaikyti šią pusiausvyrą tarp augimo ir tvarumo, kad festivalis ir toliau kurtų ekonominę ir socialinę vertę neprarasdamas savo kūrybinės esmės.
